Change Management
gestão de mudanças
Nesta consultoria vamos guiar sua empresa (OU O SEU CLIENTE) no processo de identificação, planejamento e implementação de uma grande mudança, evolução ou reviravolta. Definiremos um plano com estratégia e ações. Discutiremos sobre seus colaboradores - os promotores e detratores da mudança, seus motivadores e medos - e como lidar com cada um deles, mostrando-lhes uma proposta de VALOR e garantindo que os colaboradores estejam alinhados e trabalhando para a mudança.
A tecnologia CLOUD é um dos principais impulsionadores de mudança no mercado. Algumas empresas querem mudar o seu modelo de negócios para aproveitar ao máximo as oportunidades da CLOUD, incluindo Automação de Processos de Negócios, Aprendizado de Máquina e Inteligência Artificial. Algumas empresas desejam modernizar e monetizar suas soluções de software. Alguns querem repensar seus produtos e serviços. Alguns querem reduzir custos e redesenhar seu organograma. Todas essas mudanças envolvem PESSOAS. Esta consultoria é sobre PESSOAS - fazer com que elas passem pelas mudanças que você planejou - de maneira mais tranquila e rápida.
Muitas empresas de tecnologia usam o People Evolution (change management) para acelerar o processo de mudança dentro de seus clientes.
Ao final do projeto a sua empresa (ou o seu cliente) terá um plano com estratégias e um plano de ações para EVOLUIR e mudar.
Principais temas debatidos nesta consultoria
Entendendo o processo de mudança
Como as pessoas se envolvem e como refratam mudanças
Os 4 perfis comportamentais: características, motivadores e medos
O mecanismo de comunicação interpessoal, transgressores e mecanismo de defesa
Quais as mudanças à vista
Quem ganha e quem perde com a mudança
Quem patrocinaria e quem refrataria a mudança
Definindo o plano para a mudança
Metas e objetivos
Proposta de VALOR
Como criar um senso de urgência
Como comunicar a visão, plano e urgência
Como promover casos de sucesso para acelerar a adoção da mudança
Como acelerar o processo da mudança
Plano de ações
Principais KPIs debatidas nesta consultoria
Planejado x realizado
Identificação e promoção de influenciadores positivos
Identificação e remoção de obstáculos
Identificação e promoção de aceleradores
Consultoria e implementação
Em todas as nossas consultorias temos a etapa de discussões, elaboração da estratégia e do plano de ações, e do acompanhamento da execução do plano - para dar apoiar o nosso cliente em todos os momentos de implementação da estratégia
