Gestão e liderança

Por trás de uma empresa de alto desempenho, sempre existe um grande líder.


O gerenciamento de equipes se tornou uma ciência. O gerente de equipe precisa analisar muitos dados sobre o mercado e sua empresa para estabelecer as estratégias e ações corretas e construir uma equipe de alto desempenho.


O líder conquista a mente e o coração dos colaboradores por influência e não por autoridade, fazendo com que a equipe lute pelas batalhas certas, e se sentindo honrada em dar o máximo desempenho pela causa.


Neste treinamento mostraremos as técnicas e melhores práticas de gestão e liderança para que possa aumentar a performance de sua equipe.


Carga horária

4 horas, sendo 3:45 de videoconferência mais 15 minutos de intervalo


Dinâmica do treinamento

O treinamento será feito através de videoconferência com interação com os participantes.


Material para os participantes

Os participantes receberão apostila eletrônica com os slides apresentados, certificado digital de conclusão em formato compatível para ser publicado no Linkedin, e acesso a extranet da ADVANCE onde encontrarão artigos e materiais adicionais ao treinamento incluindo o Guia do gestor de equipe com formulários e templates


Agenda do treinamento

Módulo 1 - Gestão e liderança

· Diferença entre gestão e liderança

· O papel do gestor e do “coach”

· Como aplicar o método GROW de mentoria

· Como mitigar as crenças limitantes

· Como dar feedback

· Como contornar o comportamento defensivo de quem recebe feedback


Módulo 2 - Comunicação e perfil comportamental

· Com entender os perfis comportamentais e motivadores

· Como analisar o seu perfil, usando seus pontos fortes e mitigando os fracos

· Como identificar o perfil comportamental do colaborador e gerenciá-lo melhor


Módulo 3 - Da estratégia aos objetivos individuais

· Como comunicar a estratégia da empresa

· BSC e como estabelecer KPIs que sejam "smart"

· Como estabelecer OKRs


Módulo 4 - Reuniões gerenciais de acompanhamento

· Reuniões de cobrança x reuniões de mentoria

· Os 5 tipos de reuniões de acompanhamento

· Cadências das reuniões de acompanhamento

· Roteiro das reuniões de acompanhamento

· Preparação, condução e atividades pós-reunião

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