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A ADVANCE Business School oferece conhecimento, ferramentas e consultoria para empresas e empresários. A ADVANCE oferece serviços de consultoria e poderá ajudá-lo a analisar sua empresa, o mercado, as oportunidades e ameaças e estabelecer o Plano da sua empresa. Entre em contato com a ADVANCE e verifique as condições. Precificação e Plano de Negócios ü Formulário para precificação de produtos ou serviços ü Plano de Negócios Plano de Canais ü Formulário para desenvolver o Plano de Canais ü Informações sobre o modelo de franquias ü Gestão de canais e consultoria de campo Colaboração, alianças estratégicas, fusões e aquisições ü Formulário para entrevistas ü Fusão & Aquisição para uma Vantagem Competitiva - Melhores Práticas. ü Aliança Estratégica para uma Vantagem Competitiva. Porque, Quando e Como ü Processo de compra de uma empresa. Como aumentar as possibilidades de sucesso, combinando métodos adequados com programas sistemáticos destinados a identificar as oportunidades mais promissoras. ü Matriz de Riscos - importante ferramenta para prevenir, minimizar ou eliminar riscos envolvidos nos processos corporativos, bem como sua mensuração. Classificação dos Riscos: Estratégico; Financeiro; Operacional; Conformidade; Ambiental. ü Qual o valor máximo que pode ser pago por uma empresa e o valor mínimo aceitável para negociá-la? ü Metodologias mais utilizadas para avaliar uma empresa . ü Visão detalhada do Roteiro de compra de empresa. ü Integração Pós-aquisição – Melhores Práticas. ü Integração Pós-aquisição – Sinergias & “Value Drivers”. ü Integração Pós-aquisição – Plano de Integração. ü Diagnóstico empresarial, construção de cenários e desenvolvimento de Plano Estratégico. ü Entenda como o Plano de Negócios pode ser uma importante ferramenta de negociação e ajuda para levantar recursos de financiadores e investidores. Gestão Jurídica de Empresas ü Formulário para preparação e verificação de aspectos jurídicos Modelos Gerenciamento de Projetos ü Leia-me ü Abertura ü Atividades ü Cronograma ü Orçamento ü Riscos ü Responsabilidades ü Aceite ü Encerramento ü Diário ü Mudanças ü Reuniões Organização Empresarial ü Custo de abertura de uma Empresa ü Reembolso de Despesas ü Atribuições das Áreas de Negocio ü Contrato de Confidencialidade Mútuo ü Marcas e Patentes Planejamento e Gestão de Vendas ü Avaliação Pós Reunião ü Casos de Sucesso ü Figueira Negocioação ü Formulário Agenda Internacional ü Formulário Depoimento ü Kit de Vendas ü Modelo Carta Pós Reunião ü Procedimentos Reunião de Vendas Controles Financeiros ü Como medir retorno sobre o investimento ü Glossário financeiro ü Índice de análise financeira ü Plano financeiro Ações de Marketing ü Check list para eventos ü Está na hora do Marketing ü Formulário para gerar caso de sucesso ü Formulário Plano Marketing Recursos Humanos ü Aprimorando 4 competências ü Como melhorar habilidades de liderança ü Cuidado com as expectativas dos colaboradores ü Formulário de avaliação dos gestores ü Formulário de avaliação de desempenho ü Como apresentar o sistema de avaliação de desempenho ü Exemplo de planilha de notas da avaliação de desempenho ü Exemplo de planilha de histórico de notas ü Exemplo de planilha de distribuição de bônus ü Exemplo de planilha de faixas salariais ü Exemplo de planilha de níveis de salários Planejamento Estratégico ü Artigo sobre Planejamento Estratégico ü Como desenvolver a estratégia para sua empresa e para sua área de negócios ü Formulário de Plano de Negócios ü Formulário de Desenvolvimento da Estratégia Global e Direcionadores ü Formulário de Desenvolvimento da Estratégia das Áreas de Negócios Empreendedorismo e Plano de Negócios ü Artigo sobre Empreendedorismo e Plano de Negócios ü Formulário de Plano de Negócios para empresas de TI e Telecom Exemplos de Plano de Negócios ü Farofino – empresa prestadora de serviços pela internet ü Business Pets – pet shop ü Business Cafe – cafeteria ü Teste das Habilidades Empreendedoras Composto por 35 questões e validado por milhares de empreendedores. Apresenta resultado de 5 habilidades empreendedoras essenciais: Motivação para a realização; Autocontrole (autonomia); Propensão a assumir riscos; Resolução de problemas; Poder de influência. ü Teste de Auto-avaliação de seu Perfil Empreendedor Composto por 30 questões/itens para você mensurar seu perfil empreendedor em relação ao ambiente, atitudes e know-how. Mede comprometimento e determinação; obsessão por oportunidades; tolerância ao risco, ambigüidade e incertezas, criatividade, autoconfiança e habilidade de adaptação; motivação e superação; liderança. O resultado mostra se você é ou não empreendedor. ü Teste de habilidades gerenciais com análise de GAP Mede suas competências gerenciais atuais e compara com o que você precisa para atuação em sua empresa, com análise de GAP. Envolve questões relativas a marketing, Operações/produção, Finanças, Administração, Relacionamento interpessoal/equipes, aspectos legais. O resultado mostra seus principais GAPs e no que você precisa melhorar. A internacionalização como alternativa da crise Com a crise, muitas empresas brasileiras acham que uma boa alternativa é exportar produtos e serviços. Você pensa em internacionalizar sua empresa? A ADVANCE, em parceria com o The York Group, disponibilizam uma série de informações para as empresas que buscam vender seus produtos ou serviços para outros países. Para isto conta com uma rede de profissionais em 26 países que conhecem profundamente o mercado local e as melhores formas de criar um canal de vendas e distribuição para os produtos e serviços da sua empresa. Clique nos links abaixo, registre seu nome e email, e você passará a ter acesso imediatamente (sem custos) a: ü 101 Questions and Answers about Going International Documento em Inglês com 70 páginas ü Market Entry Options Seminário via WEB em Inglês. Neste seminário, falamos sobre vendas diretas e indiretas, as diferenças de vender localmente e internacionalmente, contratos e cuidados necessários para a internacionalização, parceiros de marketing, benefícios de construir um canal eficiente e os efeitos de SaaS no canal. ü Market Selection Seminário via WEB em Inglês. Neste seminário, falamos sobre como pensar internacionalmente, plano de contingência (como sair de um mercado), pontos chave a considerar na internacionalização, como selecionar os mercados mais adequados para sua empresa, oportunidades na Europa, Ásia, Japão, China e Índia ü Building a Channel Seminário via WEB em Inglês. Neste seminário, falamos sobre os benefícios de um canal eficiente, os 2 modelos mais utilizados de canais, como se transformar em um “produto estratégico”, porque as revendas não vendem, como deixar de ser um risco para as revendas e se transformar em uma oportunidade, como aumentar a produtividade do canal, programas de canais e o processo de recrutamento de novos parceiros Agradecimentos especiaisAgradecemos os autores e colaboradores do material apresentando aqui:Dagoberto Hajjar Trabalhou 10 anos no Citibank em diversas funções de tecnologia e de negócios, 2 anos no Banco ABN-AMRO, e, 10 anos na Microsoft exercendo, entre outros, as atividades de Diretor de Internet, Diretor de Marketing, e Diretor de Estratégia. Atualmente, é Diretor Presidente da Advance Marketing. Soraia Barbi Soraia tem mais 20 anos de experiência na área de eficiência em processos empresariais tendo atuado por vários anos como principal executiva de uma empresa de desenvolvimento de sistemas e serviços Internet, acumulando grande conhecimento em gestão empresarial e gerenciamento de projetos. Nos últimos 4 anos tem atuado como consultora sênior da ADVANCE Marketing. Formada em administração de empresas (FAAP) com pós-graduação em marketing (ESPM). Fernando C. Barbi Fernando é Gerente de Projetos especializado em TI com 18 anos de experiência na área de gestão de projetos. Dr. Henrique França É formado pela Pontifícia Universidade Católica de São Paulo (PUC/SP), com especialização em finanças na Fundação Getúlio Vargas (EASP/FGV); com curso de Mestrado (LL.M) pela Boston University, EUA. Atou como consultor jurídico de empresas de diversos setores, incluído software, financeiro e comercial e autor de artigos publicados em jornais no Brasil e Revistas especializadas no exterior como Journal of Science & Technology Law, 1998 (“Legal Aspects of Internet Securities Transactions”). Prof. Dr. José Dornelas É um dos maiores especialistas nacionais em empreendedorismo e plano de negócios, autor de best-sellers pela editora Campus: "Empreendedorismo, transformando idéias em negócios", "Planejando incubadoras de empresas" e "Empreendedorismo Corporativo", tendo sido, este último, finalista do prêmio Jabuti 2004. Ruy Moura Possui mais de 27 anos de experiência empresarial, dos quais 12 anos atuando como consultor em planejamento estratégico, engenharia financeira, operações de fusões & aquisições. Foi também diretor de diversas empresas nacionais e multinacionais nas áreas de comércio exterior, infra-estrutura, energia e tecnologia da informação. Anteriormente trabalhou no governo federal, em diversos cargos de direção e assessoramento na área econômica. Administrador com Pós-graduação em Engenharia Econômica pela Universidade do DF - Brasília. Atualmente é Diretor da Acquisitions Consultoria Empresarial Ltda. (http://www.acquisitions.com.br) |
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